Uw Managed Odoo partner voor operationele excellentie
The RMO Company levert Managed Odoo: digitale transformatie en optimalisatie onder controle. Als Odoo Gold Partner combineren wij Lean Six Sigma met de volle breedte van de Odoo-suite en blijven we betrokken, van eerste analyse tot continu beheer.
van de ERP-trajecten mislukt, wilt u weten hoe u dat voorkomt?
Gartner
van Nederlandse industriebedrijven beschouwt zichzelf als digitale achterblijver
IFS, 2025
jaar ervaring met Odoo, ERP-transformaties en procesoptimalisatie
The RMO Company
denkt slechts 1–3 jaar te overleven zonder tech-investering
IFS, 2025
Wat is een RMO?
Veel bedrijven kennen het PMO, voor projecten. Wij richten daarnaast het RMO in: het Resultaat Management Office dat stuurt op uitkomsten, adoptie en continue verbetering. Eén plek voor digitale transformatie, procesoptimalisatie en AI.
Waarom elke organisatie een RMO nodig heeft
Een Resultaat Management Office is de plek van waaruit uw digitale transformatie, procesoptimalisatie en AI-adoptie wordt aangestuurd. Resultaatgericht sturen op uw bedrijfsdoelen.
Vanuit het RMO bundelt u alle initiatieven die bijdragen aan operationele excellentie: Lean Six Sigma procesverbetering, digitale transformatie, en de inzet van kunstmatige intelligentie, alles gericht op meetbaar bedrijfsresultaat.
RMO voor resultaten.”
Resultaat Management Office
Stuurt op resultaten, transformatie en waardecreatie
- Digitale transformatie
- Procesoptimalisatie (Lean Six Sigma)
- AI-adoptie & innovatie
- Meetbaar bedrijfsresultaat
Project Management Office
Stuurt op projecten, planning en governance
- Projectplanning & scope
- Budget & resource management
- Governance frameworks
- Collaboration tooling
Richt uw eigen Resultaat Management Office in. Wij helpen u op weg.
Start met uw RMOKomt dit u bekend voor?
Onderstaande situaties horen wij vaak terug bij onze klanten. Misschien herkent u zich in één of meerdere ervan, en is het tijd om er rust en grip in te brengen.
“Onze planning zit in drie systemen, kunnen we er nog op vertrouwen?”
Planning verspreid over Excel, legacy software en whiteboards. Hoe komt u tot één betrouwbare bron, zonder dat elke afdeling een eigen werkelijkheid bijhoudt?
“Een spoedorder, wat doet dat eigenlijk met de rest van onze planning?”
Spoedorders raken de hele keten. Hoe ziet u vóóraf de impact op andere orders en capaciteit, in plaats van pas achteraf?
“We tellen onze voorraad nog handmatig, hoe kan dat slimmer?”
Wat zou real-time voorraadinzicht voor uw productie betekenen? Geen verrassingstekorten meer, geen stilstand door ontbrekende onderdelen.
“Inkoop, productie en verkoop, hoe krijgen we ze op één lijn?”
Hoe voorkomt u dubbele invoer, gemiste deadlines en afdelingen die langs elkaar heen werken? Eén informatiestroom maakt het verschil.
“We groeien, hoe houden onze systemen ons tempo bij?”
Schaalbare technologie versnelt groei in plaats van die af te remmen. Elk nieuw product of markt zou een kwestie van inrichten moeten zijn, geen handmatig werk.
“Vorige ERP-implementatie ging stroef, hoe doen we het deze keer wél goed?”
Technologie alleen maakt geen verschil. Met verandermanagement, training en betrokken eigenaarschap wordt het systeem daadwerkelijk gebruikt, en levert de investering op wat u verwachtte.
Herkent u deze situaties? Een RMO biedt handvatten om er stap voor stap grip op te krijgen.
Plan een gesprekFocus op uw business
Wij zijn een betrouwbare partner die zich verdiept in uw business. Technologie is ons instrument, uw bedrijfsresultaat is ons doel. Geen jargon, geen losse oplossingen, wel meedenken, eigenaarschap en blijvende betrokkenheid.
Betrouwbare partner met business focus
Wij verdiepen ons in uw bedrijfsprocessen, supply chain en productielogica. Elke oplossing begint met een diep begrip van uw business, niet met een tool.
Lean Six Sigma Black Belt expertise
Procesverbetering zit in ons DNA. Bewezen methoden om uw processen structureel te optimaliseren, niet alleen ERP-configuratie.
Dedicated verandermanagement & training
Technologie werkt alleen als uw mensen het omarmen. Onze change managers en trainers zorgen voor échte adoptie.
Enterprise projectgovernance
Via zusterbedrijf The PMO Company bieden wij professionele projectbeheersing met bewezen collaboration tooling en governance frameworks.
End-to-end partner
Van eerste analyse tot managed services na go-live. Eén partner voor het hele traject, geen wisselende leveranciers.
Resultaat Management aanpak
Niet alleen Odoo-configuratie. Wij helpen uw organisatie een RMO in te richten, van analyse en strategie tot implementatie, AI-adoptie en meetbaar resultaat.
De volle breedte van Odoo, als Managed dienst
Odoo is meer dan ERP. Het is een geïntegreerd platform van 40+ business apps, van CRM tot productie, van projecten tot HR. Wij leveren Odoo als Managed dienst: implementatie, beheer, optimalisatie en doorontwikkeling onder één dak.
Als Gold Partner combineren wij gecertificeerde Odoo-expertise met Lean Six Sigma en verandermanagement. Één partner. Één platform. Een digitale transformatie onder controle.
Meer over OdooManaged Odoo dienst
Digitale transformatie en optimalisatie onder controle. Van eerste analyse tot continu beheer.
- Gecertificeerde Odoo-consultants
- Volledige suite: CRM, Sales, Inventory, Manufacturing, Accounting
- Lifecycle, release management & continue optimalisatie
- Verandermanagement & adoptie inbegrepen
Één geïntegreerd platform, alles wat uw business nodig heeft
Van uw uitdaging naar meetbaar resultaat
Twee kernpijlers, één integrale aanpak. Wij agelerate uw business, wendbaarder, sneller, met meer grip.
RMO inrichten
Procesoptimalisatie en digitale transformatie, inclusief verandermanagement & adoptie
Wij richten uw Resultaat Management Office in: één plek voor procesanalyse (Lean Six Sigma), digitale transformatie, AI-adoptie en continue verbetering. Inclusief verandermanagement en training, want technologie werkt alleen als uw mensen meegaan.
Odoo advies, implementatie & beheer
Managed Odoo dienst, als officieel Odoo Gold Partner
Van eerste advies en implementatie tot doorlopend beheer en optimalisatie. Wij leveren Odoo end-to-end: configuratie, integratie, lifecycle management en continue ontwikkeling, onder één dak, met één vast aanspreekpunt.
Onze diensten agelereren uw bedrijf: wendbaarder maken én versnellen van dienstverlening. Samen met zusterbedrijf The PMO Company bieden wij ook enterprise projectgovernance voor complexe trajecten.
Diepgaande kennis van uw industrie Deep knowledge of your industry
Elke industrie heeft unieke uitdagingen. Wij combineren industrie-expertise met Odoo-kennis voor oplossingen die écht passen, van discrete maakindustrie en supply chain tot dienstverleners en groothandel.
Bewezen methodologie in zes stappen
Een gestructureerd traject dat voorspelbaarheid en meetbaar resultaat garandeert.
Analyse / Proof of Concept
Procesanalyse, stakeholder alignment, business case
Procesontwerp
Oplossingsarchitectuur, Minimum Viable Product (MVP) definitie, process mapping
Configuratie
ERP-inrichting, ontwikkeling, datamigratie, integratie
Training
User Acceptance Testing (UAT), training, verandermanagement, adoptie
Go-Live
Livegang, hypercare, go-live readiness check
Beheer
Managed services, continue optimalisatie, lifecycle mgmt
Kennis & inzichten voor uw industrie
Download onze whitepapers en checklists, gebaseerd op jarenlange ervaring in de industriële sector.
De 5 meest gemaakte fouten bij ERP-implementaties
Ontdek de valkuilen die wij in 15+ jaar het vaakst zijn tegengekomen, en hoe u ze vermijdt.
Download nuOdoo & AI Roadmap 2025–2027 voor de industriële sector
Wat betekenen AI-ontwikkelingen voor uw ERP-omgeving? Een trendrapportage met concrete toepassingen.
Download nuROI-checklist: wat levert een succesvol RMO op?
Bereken de potentiële return on investment van uw Resultaat Management Office met onze bewezen checklist.
Download nuUw strategische partner voor Resultaat Management
Wie wij zijn
The RMO Company is meer dan een Odoo-implementatiepartner. Wij zijn Resultaat Management consultants met diepgaande kennis van de industriële sector. Ons team combineert ervaring in procesoptimalisatie, verandermanagement en ERP-implementatie.
Wij helpen bedrijven een Resultaat Management Office in te richten, de plek van waaruit digitale transformatie, procesoptimalisatie en AI-initiatieven worden aangestuurd. Met een focus op meetbaar bedrijfsresultaat.
Onze aanpak
Elk traject begint bij uw bedrijfsprocessen, niet bij technologie. Met Lean Six Sigma Black Belt methodologie analyseren en verbeteren wij uw operatie. Odoo is het instrument, uw bedrijfsresultaat is ons doel.
Zusterbedrijf: The PMO Company
The PMO Company biedt enterprise-grade projectmanagement en governance voor complexe ERP-implementaties. PMO voor projecten, RMO voor resultaten, samen het complete plaatje.
Agelerate Companies
The RMO Company en The PMO Company zijn Agelerate companies. Onder het Agelerate label bundelen wij expertise in Resultaat Management, technische implementatie en professioneel projectmanagement.
Onze drijfveren
Dat moet beter kunnen! Er is veel geleerd van de uitdagingen met het invoeren van nieuwe business software oplossingen. Wij passen deze lessen toe en staan er voor dat er een goede en snelle “Return of Investment” plaats vindt. Elke ingelegde cent verdient zichzelf dubbel en dwars weer terug.
Betrouwbaar
Wij doen wat we beloven en leveren wat we afspreken
Resultaatgericht
Uw bedrijfsresultaat staat centraal in elke beslissing
Persoonlijk
Een vast team dat uw business kent en begrijpt
Innovatief
Continue verbetering is onze tweede natuur
Klaar om uw eigen RMO in te richten?
Plan een vrijblijvende kennismaking. Wij luisteren eerst, en denken graag met u mee over uw Resultaat Management Office.
Neem contact op
Wij zijn benieuwd naar uw situatie. Een eerste gesprek is altijd vrijblijvend, het gaat om het begrijpen van uw uitdagingen en het verkennen van de mogelijkheden van een RMO.